Änderungen

Für die Idee konnten anfänglich u.a. folgende Partner gewonnen werden (Auswahl): Deutsche Bank, Telekom, euromed akademie, Johnson & Johnson medical, Lehmanns Buchhandlung, Siemens, Nexus AG, n-tv, MedNet, Bay.Staatsministerium für Wirtschaft, MedTech Pharma, Curamed, Fraunhofer Institut, Bayern - Innovativ, Hospimed, Lowe Opta, Oracle, DIOmed etc.

Für die Idee konnten anfänglich u.a. folgende Partner gewonnen werden (Auswahl): Deutsche Bank, Telekom, euromed akademie, Johnson & Johnson medical, Lehmanns Buchhandlung, Siemens, Nexus AG, n-tv, MedNet, Bay.Staatsministerium für Wirtschaft, MedTech Pharma, Curamed, Fraunhofer Institut, Bayern - Innovativ, Hospimed, Lowe Opta, Oracle, DIOmed etc.

Nach einer anfänglichen Anschubfinanzierung startet das Unternehmen mit Sitz Nürnberg (Dorfäckerstraße) seine Geschäftsbeziehungen Ende 1999. Mit dem Ausbleiben einer zweiten Anschubfinanzierung, trotz mehrerer Zusagen, musste das Unternehmen bereits Ende 2000 seine Aktivitäten wieder beenden.<ref>EB: DeutschlandMed finanziell in Not. In: Dt. Ärzteblatt, 2000, 97(45):[4] - [https://www.aerzteblatt.de/archiv/25005/DeutschlandMed-finanziell-in-Not online abrufbar]</ref>  

Nach einer anfänglichen Anschubfinanzierung startet das Unternehmen mit Sitz Nürnberg (Dorfäckerstraße) seine Geschäftsbeziehungen Ende 1999. Mit dem Ausbleiben einer zweiten Anschubfinanzierung, trotz mehrerer Zusagen, musste das Unternehmen bereits Ende 2000 seine Aktivitäten wieder beenden.<ref>EB: DeutschlandMed finanziell in Not. In: Dt. Ärzteblatt, 2000, 97(45):[4] - [https://www.aerzteblatt.de/archiv/25005/DeutschlandMed-finanziell-in-Not online]</ref>  

== Siehe auch ==

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